প্রকৌশল প্রকল্প ব্যবস্থাপনা: সূচনা এবং পরিকল্পনা - অনলাইন কোর্স - কোর্সেরা যাচাই করা তালিকা

কোর্সের লক্ষ্য হল আপনাকে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা শুরু করতে, স্টেকহোল্ডার এবং সম্পর্ক উভয়ই পরিচালনা করতে, আপনার দলকে সংগঠিত করতে, একটি প্রকল্পের চার্টার তৈরি করতে এবং একটি প্রকল্পের জন্য একটি ব্যবসায়িক কেস তৈরি করার জন্য সরঞ্জামগুলি দেওয়া।

এই কোর্সের শেষে, আপনি সক্ষম হবেন: - পূর্ববর্তী প্রকল্পগুলি এবং শেখা পাঠগুলি থেকে তথ্য ব্যবহার করে একটি প্রকল্প মূল্যায়ন পরিচালনা করুন - গ্রাহকের প্রত্যাশা পরিচালনা করার সময় ব্যবসার প্রয়োজনীয়তার ভিত্তিতে মূল বিতরণযোগ্যগুলি সনাক্ত করুন - একটি স্টেকহোল্ডার বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন এবং একটি পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা তৈরি করুন - বিশ্লেষণ করুন এবং একটি প্রকল্প সংস্থা বিকাশ করুন - একটি প্রকল্প চার্টার তৈরি করুন - একটি প্রকল্পের জন্য ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে ব্যাখ্যা করুন এবং নেট বর্তমান মূল্য গণনা করুন - প্রকল্পের চার্টার সম্পর্কে স্টেকহোল্ডারদের অবহিত করুন এবং নিশ্চিত করুন যে সমস্ত পক্ষ সরবরাহযোগ্যতা এবং প্রত্যাশাগুলি জানে কোর্সের অংশ হিসাবে, আপনি প্রস্তুত করবেন সাংগঠনিক চার্ট, একটি স্টেকহোল্ডার রেজিস্ট্রি তৈরি করুন এবং প্রদত্ত কেস স্টাডিতে একটি ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে একটি প্রকল্প চিঠি লিখুন।

স্টেকহোল্ডার রেজিস্টার প্রকল্পের মূল পক্ষগুলিকে রূপরেখা দেবে, তাদের উদ্বেগগুলি এবং আপনি কীভাবে তাদের প্রত্যাশাগুলি পরিচালনা করবেন।

আপনার প্রজেক্ট চার্টারটি প্রকল্পের সুযোগ, প্রয়োজনীয়তা এবং উদ্দেশ্য বোঝার জন্য আপনার দলকে প্রয়োজনীয় নির্দেশিকা প্রদান করবে।

এই সমস্তগুলি আপনাকে আপনার প্রথম প্রকল্প শুরু করতে এবং পরিকল্পনা করতে এবং/অথবা বুঝতে পারে যে আপনি কীভাবে আপনার পরবর্তী প্রকল্প দলে আপনার অবদান সর্বাধিক করতে পারেন।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (PMI)® এর মাধ্যমে রাইস সেন্টার ফর ইঞ্জিনিয়ারিং লিডারশিপ একটি নিবন্ধিত শিক্ষা প্রদানকারী।

শংসাপত্রের পথে এই কোর্সটি সম্পন্নকারী শিক্ষার্থীরা 12 ঘন্টা পেশাদার উন্নয়ন ইউনিট পাবেন।

এগুলি অবিরত শিক্ষার জন্য PMI দ্বারা স্বীকৃত বা Project Management Professional (PMP)® সার্টিফিকেশনের জন্য প্রয়োজনীয় 35 ঘন্টা শিক্ষার জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে।

PMI এবং PMP হল প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট, Inc এর নিবন্ধিত ট্রেডমার্ক।